코카콜라의 마케팅 비즈니스, Publicis와 WPP 사이에서 펼쳐지는 경쟁

여러분, 마케팅 업계 거물들의 한바탕 전쟁터가 된 코카콜라의 미디어 비즈니스와 관련해 흥미진진한 이야기를 들려드리고자 합니다. 글로벌 마케팅의 선두주자인 WPP와 Publicis 그룹이 이 거대 시장을 차지하려고 치열하게 경쟁하고 있는데요, 이들에게 있어 코카콜라는 단순한 고객이 아닙니다. 그야말로 '빅 브랜드'가 주는 상징성과 영향력 때문입니다.

WPP와 코카콜라의 특별한 관계

이미 2021년에 WPP는 코카콜라의 대부분의 마케팅 비즈니스를 따냈습니다. 당시 이 계약의 규모는 무려 40억 달러에 달했죠. WPP는 이 기회를 통해 'WPP Open X'라는 특별 유닛을 만들었습니다. 코카콜라의 글로벌 파트너로서 고객 경험을 해외와 지역 모두에서 효과적으로 제공할 수 있는 능력을 보여준 결과였습니다.

이 유닛은 파리 2024 올림픽 및 패럴림픽 게임을 맞아 "It's Magic When the World Comes Together"라는 캠페인을 진행하면서 큰 주목을 받았습니다. 이 캠페인은 EssenceMediacom이 미디어 계획과 구매를 담당하면서 WPP 내의 여러 팀이 협력한 결과입니다.

Co-Co’s 마케팅 전략: 글로벌과 로컬의 조화

흥미로운 점은 WPP Open X가 코카콜라의 마케팅을 기존의 아날로그 중심에서 디지털 60%로 바꾸고, 더 많은 경험 기반 콘텐츠를 포함하도록 변화시켰다는 것입니다. 글로벌 통일성을 유지하면서도 각 시장에 맞춘 로컬 콘텐츠 개발에 주력한 것이 큰 강점으로 작용했죠.

특히 두 번째 해에 들어서면서 WPP는 코카콜라의 미디어, 크리에이티브, 소셜, 프로덕션 등 모든 활동을 통합했습니다. 그뿐만 아니라 상업 데이터, 기술 인플루언서 마케팅, 라이브 경험까지 영역을 확장했습니다.

Publicis와의 경쟁

하지만 이런 모든 성과에도 불구하고, Publicis가 코카콜라와의 새로운 계약을 성사시키려는 시도를 하고 있습니다. 일부 시장에서는 Publicis 그룹과 IPG의 에이전시들이 '전략적 로스터'에 참여하며 전체 마케팅 작업의 3분의 1을 차지할 것으로 예상되고 있습니다.

즉, 코카콜라의 마케팅 파트너가 되는 것은 마케팅 에이전시에게 있어 큰 상징성을 띠고 있으며, 모두가 탐내는 대상인 셈입니다.

결론

결국 이 경쟁의 승자는 누구일까요? 그리고 코카콜라는 어떤 기준으로 파트너를 선택할까요? 이 모든 질문은 앞으로의 마케팅 업계 트렌드와 방향성을 결정짓는 큰 단서가 될 것입니다. 여러분도 업계 선두주자들이 어떻게 대처해 나가는지 눈여겨보면서, 여러분의 마케팅 전략에도 이걸 참고해보는 건 어떨까요? 미래를 준비하는 전략의 힌트는 언제나 이렇게 가까운 곳에서 시작되곤 하니까요.